17 ноября состоялся финал конкурса по переговорам среди офисов ПАО «Запсибкомбанк». В течение всего 2018 года за выход в финал боролись 30 команд из 26 городов России, 182 участника раскрывали свои лучшие коммуникативные качества. По итогам трех отборочных туров в финал вышли 7 команд. Свое право называться Лучшей командой переговорщиков отстаивали:
- команда «BEST», г. Нижневартовск,
- команда «Деловые люди», г. Муравленко,
- команда «Виктори», г. Екатеринбург,
- команда «Ленинская оперативная группа», г. Тюмень,
- команда «Ва-Банк», г. Нягань,
- команда «Адреналин», г. Салехард,
- команда «Нева-team», г. Санкт-Петербург.
Конкурс переговоров для Запсибкомбанка – это уникальный формат конкурса профессионального мастерства, где сотрудники демонстрируют и оттачивают навыки стратегии и тактики ведения переговоров. Умение отстаивать свои позиции с учетом интересов оппонента – это жизненно важный навык, который необходимо продемонстрировать как команде, так и каждому участнику. Команды разыгрывали различные кейсы, основанные на реальных ситуациях в бизнесе и повседневной жизни. Во время динамичных, а иногда и эмоциональных переговоров участники должны были отстоять свои позиции и при этом прийти к конкретному взаимовыгодному решению.
По итогам финального турнира 1-е место заняла команда «Деловые люди» ДО № 25 «Муравленковский», г. Муравленко.
2-е место в общебанковском зачете заняла команда «Ленинская оперативная группа» ДО № 14 «Ленинский», г. Тюмень.
3-е место завоевала команда «Виктори» ОО № 2 «На Белинского», г. Екатеринбург.
В борьбе за звание Лучшего переговорщика места распределились следующим образом:
1-е место – Бондарь Юлия, команда ДО № 14 «Ленинский», г. Тюмень,
2-е место – Шестерова Кристина, ДО № 25 «Муравленковский», г. Муравленко,
3-е место – Лятифов Эмир, ДО № 33 «Няганский», г. Нягань.
«Поздравляем победителей с присвоением званий и благодарим всех участников за интересное и захватывающее мероприятие!» – комментирует Наталья Бурдина, начальник Департамента развития филиальной сети ПАО «Запсибкомбанк».
