20 мая 2004 года в пресс-центре ИА «Интерфакс-Урал» состоялась пресс-конференция банка «Северная казна», участие в которой приняли Председатель Совета директоров банка Фролов Владимир Николаевич и Председатель Правления Волчик Андрей Валерьевич. Присутствовали представители многих теле-радиоканалов и печатных СМИ.
На пресс-конференции было заявлено, что нетто-активы банка «Северная казна» достигли 10 млрд. рублей. «Нетто-активы – один из важнейших показателей деятельности финансовой организации, характеризующий масштабы бизнеса. Банк "Северная казна" первый банк Свердловской области, сумевший достичь такого результата", - отметил Владимир Фролов. «К концу 2004 года мы намерены увеличить показатель нетто-активов еще на 30% - до 13 миллиардов», - добавил он.
Становясь кредитным учреждением федерального уровня по финансовым показателям, банк «Северная казна» намерен поддержать этот статус открытием филиалов в крупнейших городах России. На пресс-конференции было заявлено об открытии филиалов в городах Тюмень и Пермь. Кроме того, Владимир Фролов заявил: «Мы приобрели в Москве офис, но нам поступило предложение построить на месте этого трехэтажного здания небоскреб, в котором разместился бы и наш филиал, что увеличило бы его площади с 1,5 тыс. до 3 тыс. кв. метров. Нам кажется это предложение разумным, поэтому сейчас мы в срочном порядке подыскиваем еще один офис в столице, чтобы начать там работу в кратчайшие сроки». Также до конца этого года начнет функционировать филиал в Челябинске. Планируется придерживаться «кустовой» стратегии развития, когда в городе кроме главного фронт-офиса сразу же будут открываться 4-5 отделений. Так будет сделано в Челябинске и Тюмени, далее в Перми. В Москве «Северная Казна» пока ограничится парой дополнительных офисов.
С выходом в новые регионы финансово-промышленная группа «Северная Казна» не собирается увеличивать число предприятий, входящих в ее состав: «В группу «Северная Казна» уже входит семь промышленных предприятий. В ближайшие годы расширять промышленную составляющую холдинга мы не собираемся», - сказал Владимир Фролов.
Председатель правления Андрей Волчик напомнил собравшимся журналистам о том, что немногим более трех месяцев назад в этом же зале проходила пресс-конференция, на которой было заявлено о выпуске на рынок банковских услуг Уральского региона кредитной карты банка «Северная казна». Подводя первые итоги, Андрей Волчик заявил, что в течение этого времени уже выдано около 7 тысяч кредитных карт: каждый день обладателями кредитной карты становятся от 70 до 100 человек. Этот великолепный результат стал возможен благодаря безукоризненной работе скоринг-системы, созданной в банке. Экспертная система оценки уровня кредитного риска (скоринг-система) позволяет не только выдавать кредитные карты в массовом порядке, но и минимизирует кредитные риски. «Из ста поданных заявок банк дает положительный ответ 60 – 65 процентам заявителей. Причем «невозврат» составил всего 0, 1%.», - сказал Андрей Волчик. «Мы намерены постепенно оптимизировать схемы выдачи кредитных продуктов: все розничные кредитные программы в банке будут осуществляться на основе скоринга», - добавил он.
Заканчивая пресс-конференцию, Председатель совета директоров и Председатель правления банка «Северная казна» заверили собравшихся в том, что банк не намерен останавливаться на достигнутом: планируется, что через 10-12 лет нетто-активы должны достигнуть показателя в 100 миллиардов рублей.
На пресс-конференции было заявлено, что нетто-активы банка «Северная казна» достигли 10 млрд. рублей. «Нетто-активы – один из важнейших показателей деятельности финансовой организации, характеризующий масштабы бизнеса. Банк "Северная казна" первый банк Свердловской области, сумевший достичь такого результата", - отметил Владимир Фролов. «К концу 2004 года мы намерены увеличить показатель нетто-активов еще на 30% - до 13 миллиардов», - добавил он.
Становясь кредитным учреждением федерального уровня по финансовым показателям, банк «Северная казна» намерен поддержать этот статус открытием филиалов в крупнейших городах России. На пресс-конференции было заявлено об открытии филиалов в городах Тюмень и Пермь. Кроме того, Владимир Фролов заявил: «Мы приобрели в Москве офис, но нам поступило предложение построить на месте этого трехэтажного здания небоскреб, в котором разместился бы и наш филиал, что увеличило бы его площади с 1,5 тыс. до 3 тыс. кв. метров. Нам кажется это предложение разумным, поэтому сейчас мы в срочном порядке подыскиваем еще один офис в столице, чтобы начать там работу в кратчайшие сроки». Также до конца этого года начнет функционировать филиал в Челябинске. Планируется придерживаться «кустовой» стратегии развития, когда в городе кроме главного фронт-офиса сразу же будут открываться 4-5 отделений. Так будет сделано в Челябинске и Тюмени, далее в Перми. В Москве «Северная Казна» пока ограничится парой дополнительных офисов.
С выходом в новые регионы финансово-промышленная группа «Северная Казна» не собирается увеличивать число предприятий, входящих в ее состав: «В группу «Северная Казна» уже входит семь промышленных предприятий. В ближайшие годы расширять промышленную составляющую холдинга мы не собираемся», - сказал Владимир Фролов.
Председатель правления Андрей Волчик напомнил собравшимся журналистам о том, что немногим более трех месяцев назад в этом же зале проходила пресс-конференция, на которой было заявлено о выпуске на рынок банковских услуг Уральского региона кредитной карты банка «Северная казна». Подводя первые итоги, Андрей Волчик заявил, что в течение этого времени уже выдано около 7 тысяч кредитных карт: каждый день обладателями кредитной карты становятся от 70 до 100 человек. Этот великолепный результат стал возможен благодаря безукоризненной работе скоринг-системы, созданной в банке. Экспертная система оценки уровня кредитного риска (скоринг-система) позволяет не только выдавать кредитные карты в массовом порядке, но и минимизирует кредитные риски. «Из ста поданных заявок банк дает положительный ответ 60 – 65 процентам заявителей. Причем «невозврат» составил всего 0, 1%.», - сказал Андрей Волчик. «Мы намерены постепенно оптимизировать схемы выдачи кредитных продуктов: все розничные кредитные программы в банке будут осуществляться на основе скоринга», - добавил он.
Заканчивая пресс-конференцию, Председатель совета директоров и Председатель правления банка «Северная казна» заверили собравшихся в том, что банк не намерен останавливаться на достигнутом: планируется, что через 10-12 лет нетто-активы должны достигнуть показателя в 100 миллиардов рублей.
