Не замечать мировой финансовый кризис сегодня просто невозможно. Центробанк объявил о сокращении валютных резервов более чем на 25 млрд. долл. В стране почти заморожен инвестиционный процесс, а в ряде секторов экономики начались массовые увольнения
Крупные и уж тем более мелкие и средние финансово-кредитные структуры одна за другой начали ужесточать условия предоставления кредитов, повышать процентные ставки по нецелевым потребительским займам и кредитным картам, «замораживать» на неопределенный срок целые программы кредитования. Сокращаются объёмы кредитов - падает спрос на те же автомобили и квартиры.
Столкнувшись с проблемой финансирования, компании вынуждены экономить на издержках, важная статья которых - фонд оплаты труда работников. Поэтому спрос на кадры сокращается, а количество безработных растет. Работодатели, столкнувшись с падением спроса на их продукцию, стараются сократить издержки производства за счёт увольнений персонала, которые сейчас принимают все более массовый характер. Те, кто не потерял работу, лишились различных бонусов, премий или получают сокращенный оклад.
По мнению аналитиков Группы Компаний «Система», дно кризиса будет достигнуто в начале следующего календарного года - приблизительно в феврале-марте, и к третьему-четвертому кварталу 2009г ситуация начнет стабилизироваться.
Но как вести себя той или иной компании сегодня? Это зависит от многих обстоятельств. Финансовый кризис - это или очень плохо (для большинства), или очень хорошо (для тех немногих, кто сумел подготовиться, быстро переориентироваться и приспособиться и, самое главное, для тех, у кого есть необходимый запас прочности). Он является закономерностью и неотъемлемой частью рыночной экономики, которая не только создает проблемы, но и открывает новые возможности и пути к будущему росту, фундамент которого закладывается уже сегодня.
Даже в сложных экономических условиях тотальное сокращение затрат - риск будущего проигрыша в создании конкурентных преимуществ. Оно ведет к сужению стратегических возможностей и перспектив компании. «Что сделать, чтобы компания «выжила» в условиях кризиса? Как сохранить свои позиции на рынке? Что предпринять для дальнейшего роста и развития?»
Специалисты по стратегическому и управленческому консалтингу Группы Компаний «Система» помогут руководителю дать комплексную диагностику, разработать антикризисную стратегию предприятия, провести корректировку бизнес-процессов, реструктуризацию либо реорганизацию бизнеса в нынешних условиях. Рекомендации экспертов по повышению эффективности для направлений деятельности предприятия, связанных с наибольшими рисками, прогноз, советы по развитию предприятия в целом помогут с минимальными потерями вывести предприятие из состояния финансового кризиса.
