
11 сентября 2012 года, г. Екатеринбург - Уральский банк Сбербанка России стал претендентом на Кубок имени Гастева — всероссийского конкурса лидеров производительности, в котором принимают участие передовые компании России. Кубок был учрежден в 2011 году межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства», и стал давно ожидаемым в России институтом общественного признания успешных в операционном совершенстве компаний.
Уральский банк Сбербанка России стал первым представителем сферы услуг и единственным территориальным банком в системе Сбербанка, который участвует в борьбе за кубок операционного совершенства. До этого в конкурсе участвовали только промышленные предприятия.
Конкурс предусматривает три номинации: «Лидер отрасли», «Лидер в развитии процессов» и «Лидер в развитии персонала». Максимальное количество баллов по всем трем позициям дает участнику победу в кубке. В экспертную группу конкурса входят известные в России консультанты по бережливому производству и топ-менеджеры предприятий, успешно реализующих программы эффективности.
Все претенденты на Кубок Гастева проходят строгий отбор. В этом году в оргкомитет конкурса поступило порядка 80 заявок, но решением экспертной комиссии к участию допущено лишь 19 предприятий. Их работу анализируют аудиторы, которые оценивают качество различных производственных процессов, развитие человеческого капитала, уровень внутренней культуры предприятия, слаженность командной работы.
Справочно:
Алексей Капитонович Гастев (1882-1941) – экономист, социолог, с 1921 по 1938 гг. возглавлявший Центральный институт труда в Москве. Основатель и активный разработчик отечественной школы научной организации труда. Сформулировал и развил принципы научного менеджмента в советской России, а в 40-e годы те же подходы были положены в основу школы TWI: в США – принципы «узкой базы» и, позднее в Японии - «широкого вовлечения». Школы, которая, обогатившись идеями Деминга и Джурана, стала основой Toyota Production System, и пришла к нам в начале этого века уже из США в виде Lean, Kaizen и «бережливого производства».