Кредитные средства будут направлены на строительство в 2024-2025 гг. жилой недвижимости в Свердловской области, Москве и ряде других регионов. В Сочи девелопер планирует построить курортные объекты и отели. Общий объем финансирования может составить около 100 млрд рублей, - отмечается в сообщении.
Ещё одно перспективное направление взаимодействия - цифровизация бизнес-процессов. Это сотрудничество в сфере цифровых финансовых активов, разработка и реализация поэтапного плана цифровой трансформации и внедрение технологий искусственного интеллекта. С поддержкой Сбера «Атлас Девелопмент» сможет получить новые возможности для роста бизнеса, оптимизировать затраты и точнее прогнозировать эффекты и риски от внедрения новых инициатив, - подчеркивается в релизе.
«Мы гордимся, что с использованием финансовой и технологической поддержки Сбера наши партнеры-девелоперы могут уверенно выходить на новые рынки и масштабироваться. Поддерживаем стремление «Атлас Девелопмент» двигаться в этом направлении и готовы предоставить все необходимые инструменты для роста бизнеса и повышения его эффективности. Вместе мы развиваем города, создавая современное и комфортное жилье, инфраструктуру и удобные сервисы для жителей», - комментирует Пётр Колтыпин, вице-президент - председатель Уральского банка Сбербанка.
«Для возведения современных проектов девелоперу необходим надежный финансовый партнер. Рады, что в новых проектах нашим партнером станет крупнейший банк в России - Сбер. В ближайшее время мы в «Атлас Девелопмент» планируем выйти на уровень федерального застройщика. Уже сейчас открыты филиалы в Москве и Сочи, совсем скоро мы выйдем еще в несколько новых городов. К 2034 году мы планируем наше присутствие в двенадцати городах России. Компания «Атлас Девелопмент» развивает разработанный нами концептуально новый стандарт «Жилая экосистема». Мы видим востребованность этой концепции на рынке, регулярно получая обратную связь с высокой оценкой от наших клиентов и коллег», - говорит Владимир Городенкер, генеральный директор «Атлас Девелопмент».
