RBK Money братьев Бурлаковых смещает фокус на digital

Стать лидерами стремятся многие, и компании, и люди. Но не каждому удается занять желанную позицию впереди всех. Вдвойне труднее - не просто занять, а продолжить уверенное движение вперед, сохраняя при этом «победный дух».

Подлинное лидерство всегда динамично. Настоящий лидер не просто находится «в актуальном тренде» - он сам задает пути развития, формирует будущую реальность, постоянно ставит перед собой новые задачи, ищет и находит способы их решения.

Особенно ярко эти требования проявляются в такой сравнительно молодой и бурно развивающейся отрасли как финтех. Финтех сегодня интересен всем: и крупнейшим экосистемам, и «среднему бизнес-классу», и нишевым компаниям. Современный финтех - это уже не просто «механическая стыковка» банковской сферы и рынка электронной коммерции. Это живая соединительная ткань, плодородная почва для формирования успешных коопераций. И это возможность вырваться вперед для тех, кто готов постоянно совершенствоваться, развиваться и прогрессировать.

Весной 2021 года заяку на лидерство в этом направлении сделала компания RBK Money братьев Дениса и Кирилла Бурлаковых, отделив в корпоративной стратегии обслуживание платежных сервисов от собственно IT-сферы, и сосредоточившись на разработке инновационных финтех-продуктов. Поступательная динамика развития детища братьев Бурлаковых показывает, что компания действительно готова сделать решительный шаг вперед.

Прошедший 2020 год, несмотря на все сопутствовавшие ему сложности, стал для RBK Money по-настоящему успешным, результативным. Бесспорно, главное достижение - создание и представление рынку собственного уникального платежного процессинга, разработанного на базе открытого программного обеспечения. Разработку уже успели по достоинству оценить и клиенты, и партнеры. Вручение «Премии Рунета-2020» в номинации «Технологии и инновации» - лучшее тому доказательство.

Но просто пожинать плоды успеха - не в характере тех, кто хочет сохранить свои лидерские позиции. Бизнес-трансформация - совладелец и генеральный директор Денис Бурлаков так характеризует процесс, начавшийся в компании в году нынешнем. Суть трансформации - в разделении платежной и технологической составляющих деятельности на отдельные бизнес-направления.

Приоритетным становится «направление технологий», и цели на этом направлении обозначены четко. Упрочить уже завоеванные позиции в роли надежного digital-партнера для бизнеса, в роли разработчика кастомизированной платежной инфраструктуры. Продолжить совершенствование «флагманской разработки». Активно разрабатывать и предлагать как уже опробованные форматы, так и совершенно новые финтех-продукты. Различные программы лояльности, кэшбэки, сервисы кредитования, электронные кошельки - сегодня это эффективные и наиболее востребованные на рынке инструменты в «борьбе за потребителя». И подлинным лидером в перспективе станет тот, кто будет готов предлагать не просто «единичный» качественный продукт, а серии, «линейки» таких продуктов.

Готовы ли к этому в RBK Money? Согласно экспертным оценкам, вполне. Собственно, вся история развития компании, прошедшей путь от «первого электронного кошелька» до крупной финтех-компании показывает: лидерские качества - естественная составляющая ее «цифрового ДНК».

RBK Money: «cекреты» движения вверх

Очень часто перед тем, как сделать шаг вперед - необходимо сначала отступить назад. Для настоящих лидеров - это возможность сделать качественный разбег, набрать необходимую для рывка скорость. История компании RBK Money богата событиями. Созданный уже в далеком 2002 году электронный кошелек RUpay в 2008 году «перешел под крыло» РБК и продолжил развиваться уже как встроенное приложение для всех онлайн-сервисов. Но сегодня бренд RBK Money уже прочно связан с именами братьев-близнецов Бурлаковых, которые в 2013 году вошли в управляющие органы компании, а в следующем году становятся ее полноправными владельцами. Причем - в наиболее критический момент, когда резкая девальвация рубля и ее негативные последствия поставили под вопрос само существование платежной платформы.

Несколько крайне непростых следующих лет как раз и стали тем самым «разбегом». Временем обновления, когда многое пришлось начать фактически с чистого листа. Но именно тогда глубинный кризис был преодолен, и был заложен надежный фундамент для будущих достижений.

Как не только сохранить бизнес, но и вывести его на лидирующие позиции в отрасли - готовых рецептов не существует, их просто не может существовать. Но - «парадигма открытости»: именно ее неизменно декларируют братья Бурлаковы в качестве системного девиза RBK money. Открытость рождает доверие - готовность постоянно делиться знаниями и опытом в конечном счете оказывается и наиболее выгодным «бизнес-вложением». Никаких «секретов».

«Многое значат и знания, и опыт работы, особенно опыт в разных сферах бизнеса, - говорит Денис Бурлаков, - Ведь в финтехе часто приходится одновременно выступать и технологом, и финансистом, и коммерсантом, и лидером. Но в конечном счете все решает команда. На мой взгляд, идеальное сочетание - тот самый сплав молодости и опыта. И - всё та же открытость внутри коллектива. И сегодня мы как команда находимся на «пике формы».

Теперь можно согласиться: время для лидерства действительно настало.

Год текущий: тренды и векторы

Сегодняшний всплеск интереса к финтех-сфере далеко не случаен. Интерес растет «и сверху, и снизу». Экосистемы - давно уже устойчивый тренд, при этом невозможно представить экосистему без полноценных финансовых и платежных сервисов. Для конечного же потребителя - это максимальные удобства пользования всеми возможностями экосистемы, комфортное пребывание внутри.

Подобное развитие трендов было предвидено братьями Бурлаковыми задолго до того, как это стало очевидным для рынка. Происходящая бизнес-трансформация, перенос акцентов на стратегическое цифровое направление как раз и стали важными этапами подготовки. Не просто «быть в тренде», а формировать его, уже сегодня готовить решения, которые окажутся востребованными завтра - еще одно необходимое для лидерства качество, и качество это сейчас демонстрируется в полной мере.

«При нынешнем векторе развития создать решающее преимущество способна только сильная digital-составляющая, - говорит Денис Бурлаков, - Именно поэтому и было принято решение сфокусировать на ней максимум сил и средств. Выстраивать бизнес-модель вокруг глубоких IT-решениях для самой широкой клиентской аудитории - именно это направление окажется устойчивым, а значит, и успешным. «Цифра» - наша сильнейшая сторона, и мы готовы сделать ее еще сильнее.

В будущем мы продолжим выступать в качестве цифрового партнера для бизнеса, в том числе и в рамках развития экосистем. Совершенствовать уже имеющиеся продукты, постоянно дополнять их новыми опциями и возможностями. Успех ждет те индустрии, которые готовы предлагать не моно-продукт, а компании-платформы, имеющие в активе и собственные продукты, и готовые продукты партнеров. И мы этого успеха добьемся».

Компания RBK Money не просто сделала заявку на первенство в российском финтехе, по ряду параметров на digital-рынке, таких, например, как уровень разработки, кадровый состав, скорость внедрения продуктов, она уже по сути является лидером. А значит, стоит ожидать и развития существующих проектов, и появление новых, уникальных финтех-решений под брендом RBK Money.

Под брендом RBK.money объединены компании, предоставляющие услуги по приему платежей для онлайн-бизнеса и физических лиц

Новости партнера