Сбер завершил agile-трансформацию, масштабирует гибкие форматы работы и упрощает модель управления

28.09.20 13:52

Сбер завершил agile-трансформацию, масштабирует гибкие форматы работы и упрощает модель управления

В этом году Сбер завершил значимую внутреннюю трансформацию — перевод всех сотрудников, создающих продукты и сервисы для клиентов, в agile. Это позволило в семь раз увеличить скорость вывода продуктов на рынок, в четыре раза нарастить количество продуктовых внедрений, повысить мотивацию и вовлечённость сотрудников, их ответственность и полномочия, культуру открытости и практических экспериментов, гордость за работу в компании.

Теперь более 30 тысяч сотрудников Сбера, в том числе центрального аппарата, блока «Технологии» и большинства компаний экосистемы, работают в 3000 продуктовых команд в Sbergile. Этот способ производства программного обеспечения (и присущая ему культура быстрого взаимодействия и коллаборации) является «нативным» для технологических компаний. Он подразумевает постоянное взаимодействие специалистов разных компетенций, объединённых общей задачей, в соответствии с agile-манифестом, в том числе за счет делегирования руководителям продуктовых команд отдельных решений по выпуску продукта на рынок.

Сбер был одной из первых компаний в России, внедряющих гибкие, удалённые и смешанные форматы работы с 2016 года. На фоне пандемии компания масштабировала эти форматы для заботы о здоровье сотрудников при одновременном поддержании бесперебойного обслуживания клиентов. В течение 2020 года от 10 до 70 тысяч сотрудников работали в удалённом и смешанном режиме. Гибкие форматы работы, удобные для сотрудников, будут использоваться и дальше, соответствуя новым трендам на рынке труда и эпидемиологической ситуации в стране.

Сбер планирует кардинальные изменения в системе принятия решений — пятикратное сокращение количества коллегиальных органов. Будут сохранены только те из них, полномочия которых связаны с необходимостью принятия решений по регуляторным и высокорисковым вопросам.

Данный шаг существенно повысит ответственность и скорость принятия решений в компании и сделает систему принятия решений более прозрачной и эффективной.

Просмотров: 328
Подписка на новости
E-Mail: 

Рейтинг банков
"Активность пресс-службы банков"

Банк Рейтинг
1 ВТБ 1000
2 Банк «Открытие» 842
3 Россельхозбанк 709
4 Райффайзенбанк 452
5 СберБанк (Уральский банк) 435
6 СКБ-банк 310
7 ПСБ банк 301
8 Московский кредитный банк 257
9 (+1) Альфа-Банк 221
10 (-1) Примсоцбанк 203
11 Абсолют Банк 176
12 (+1) Уральский банк реконструкции и развития 165
13 (-1) Солидарность Банк 158
14 Банк УРАЛСИБ 150
15 (+1) Азиатско-Тихоокеанский Банк 120
16 (-1) Банк «РОССИЯ» 115
17 Банк «НЕЙВА» 88
18 (+2) Банк СОЮЗ 69
19 (-1) ВУЗ-банк 59
20 (-1) ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК 52
на 01.11.2020
Нашли ошибку? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Для повышения удобства работы с сайтом ИА "БанкиИформСервис" использует файлы cookies. В cookies содержатся данные о прошлых посещениях сайта. Если вы не хотите, чтобы эти данные использовались, отключите cookies в настройках браузера.

   Подробнее