УБРиР представил проект, в основе которого лежит программа обучения руководителей банка, проводимая с января по ноябрь 2013 г. Она направлена на изменение внутренней среды компании в соответствии с новым внешним позиционированием (ребрендингом).
«Наш проект уникален тем, что затрагивает область межличностного и профессионального общения сотрудников. Позитивное отношение друг к другу, открытость и вовлеченность в процесс формируют крепкий фундамент, на котором впоследствии будет выстраиваться профессиональные достижения банка. Более того, мы существенно повысили качество менеджмента, дав руководителям новые знания в области управления персоналом, проектного управления и лидерства», - отметил директор департамента корпоративного развития и управления персоналом Юрий Воронин.
Проект по обучению руководителей стартовал в банке в январе 2013 года. В рамках проекта акцент был сделан на работе с мидл-уровнем. В ходе обучения руководители среднего звена проработали и начали внедрять 83 проекта, которые должны способствовать росту бизнеса банка. Работа с топ- и линейным уровнями руководителей была поддерживающей и обеспечивала каскадирование информации, внедрение и контроль изменений, улучшение управленческих навыков команды.
«Итоги программы нас очень порадовали! Рост знаний наших руководителей составил 23%, около 88% сотрудников разделяют ценности банка и придерживаются их, кроме того, большинство сотрудников готовы рекомендовать банк в качестве работодателя своим знакомым и близким. Таких человек - 84%. Я думаю, что параметры этих показателей с каждым годом будут расти», - добавил Юрий Воронин.
УБРиР принимает участие в «Премии HR-бренд» уже во второй раз. Ранее был представлен проект «Корпоративные ценности 4К», с которым банк вышел в финал.
«Премия HR-бренд» - это независимая ежегодная премия за наиболее успешную работу над репутацией компании как работодателя. Это признание успеха компании в бизнес-сообществе, среди экспертов и коллег, клиентов и соискателей.
