Новая стратегия развития банка ВТБ приносит свои плоды. 2010 год стал рекордным по прибыли
Новая стратегия развития банка ВТБ приносит свои плоды. 2010 год стал рекордным по прибыли.
Новая стратегия имеет собственное название - «Дорога к 15-и». Она предусматривает доходность собственного капитала по каждому виду бизнеса группы не менее 15% и рост рыночной капитализации - с ценой акции ВТБ более 15 копеек. Об этом журналистам рассказала Татьяны Яценко, и.о. управляющего филиалом ВТБ в Екатеринбурге в ходе пресс-конференции, которая состоялась 31 мая в пресс-центре «Интерфакс-Урал». Как отметила Татьяна Яценко: «На период до 2013 года новая стратегия ВТБ, принятая в прошлом году предусматривает двукратный рост прибыли - до 120-140 млрд. рублей. Чтобы достигнуть намеченного, ВТБ потребовалась динамичная трансформация из «банка уникальных сделок» в «основной расчетный банк для своих клиентов». То, что решения были правильными, свидетельствует тот факт, что в 2010 году прибыль банка составила 54,8 млрд. рублей, а это самый высокий результат в истории ВТБ. Поскольку банк специализируется на корпоративном бизнесе, логично, что основной рост прибыли - 35 млрд рублей принес корпоративный бизнес Группы ВТБ.
Свою роль сыграло и решение о покупке активов «ТрансКредитБанка» и «Банка Москвы». Татьяна Яценко отметила, что пока не принято решение об объединении брендов. Интегрирование проходит успешно. У банка есть опыт - в течение 5 лет ВТБ работал по интегрированию в Группу «ВТБ Северо-Запад». На вопрос журналистов, почему такой долгий срок потребовался? Татьяна Яценко пояснила, что задачей было - не потерять ни одного клиента. И того удалось добиться. ВТБ, пожалуй, является единственным банком в России, чей капитал позволяет осуществлять такие покупки.
Розничное кредитование Группа ВТБ представляет «ВТБ24», у него свои задачи по развитию услуг на рынке розницы. Банк ВТБ делает упор на корпоративное кредитование. В прошлом году доля екатеринбургского ВТБ на рынке корпоративного кредитования по Свердловской области составила 9%. Это на 3% больше, чем в среднем по региональной сети, которая выдала кредитов на 411 млрд.рублей. Из них филиал - 68,6 млрд. рублей, что явилось существенной поддержкой для реального сектора экономики Свердловской области.
Были увеличены кредитные лимиты на одного заемщика в 1,5-2 раза (в сравнении с 2009г.) и сроки, появилась возможность предоставлять беззалоговое и овердрафтное кредитование. Сегодня клиенты филиала - это 2200 предприятий, представляющих 39 отраслей.
Объем привлеченных средств также вырос - в 2010 году он составил 6,8 млрд.рублей. Годовой прирост чистого комиссионного дохода составил 161%.
Планы на 2011 год Татьяна Яценко охарактеризовала, как амбициозные, но реально выполнимые. В 2011 г. региональной сети банка необходимо увеличить работающий кредитный портфель на 56%, привлечение на 37% и комиссионный доход на 25%. И конечно, банк заинтересован в повышении качества обслуживания своих клиентов.
