Станислав Дехтулинский. Банк "Восточный экспресс"

26.01.2011 12:40
Скопировать ссылку

Что Вы считаете основными достижениями Банка в 2010 году

19.10.2010 г. на базе кредитно-кассового офиса «Городского Ипотечного Банка», который 01.07.2010 г. был куплен банком «Восточный экспресс» (г. Хабаровск)..

2. Основные трудности, с которыми столкнулся Банк в 2010 году?

Из трудностей можно отметить, что бурный рост бизнеса, слияние и интеграция - это всегда непростые процессы, но банк старается справляться, делает это успешно.

Станислав Дехтулинский. Банк "Восточный экспресс"

Что Вы считаете основными достижениями Банка в 2010 году

19.10.2010 г. на базе кредитно-кассового офиса «Городского Ипотечного Банка», который 01.07.2010 г. был куплен банком «Восточный экспресс» (г. Хабаровск), в Екатеринбурге начал работу открывшийся кредитно-кассовый офис КБ «Восточный». В банке жители Свердловской области могут оформить кредиты на цели покупки или оборудования автомобиля, ремонт или любые потребительские нужды - на срок от 1 месяца до 7 лет, в сумме от 5 до 500 тыс.рублей. В ноябре 2010 г. были открыты 2 точки кредитования в торговых центрах «Мегаполис» и «Дирижабль», где также можно получить кредитные средства на карту Visa. Банк «Восточный экспресс» - удачный и, пожалуй, единственный пример успешной экспансии банковского бизнеса не с Запада на Восток России, как развивается большинство федеральных банков, а с Востока на Запад. Всего за несколько последних лет банк вошел в ТОП-10 российских банков по размеру филиальной сети, в ТОП-20 по объемам потребительского кредитования и объему депозитного портфеля частных лиц, в ТОР-50 по размеру активов.

2010 год - это знаковый год для Восточного Экспресса, в 2010 г. банк вышел на качественно новый уровень своего развития. Это и
· привлечение крупных международных финансовых инвесторов уровня фонда Баринг Восток Капитал Партнерс, кредитные линии от IFC (Международная финансовая корпорация) и EBRD (Европейский Банк Реконструкции и Развития), что усиливает стабильность и надежность банка в глазах клиентов.
· банк является одним из ведущих игроков российского рынка M&A (слияний и поглощений), в 2010 г. совершил сделки с финансовыми институтами с мировым именем - приобретение у испанской Сантандер Групп российской розничной дочки «Сантандер Консьюмер Банк», у американского Morgan Stanley - специализированного «Городского Ипотечного банка», то есть специализированные розничные направления усиливаются международным опытом, за счет чего улучшается качество сервиса для клиентов и расширяется продуктовый ряд банковских услуг во всех регионах присутствия банка, и в частности для жителей Екатеринбурга ).
· улучшение рейтингов банка как мировыми рейтинговыми агентствами Moody’s Investors Service (B2/Baa1.ru/E+), так и отечественными RusRating (BB+,прогноз «стабильный» ), Эксперт РА (А).
· растущие показатели бизнеса и географии присутствия (практические покрыты отделениями банка весь Дальний Восток и Сибирь, банк широко представлен в центральной и северо-западной части РФ, начал работу на юге России, а также на Урале).

2. Основные трудности, с которыми столкнулся Банк в 2010 году?

Из трудностей можно отметить, что бурный рост бизнеса, слияние и интеграция - это всегда непростые процессы, но банк старается справляться, делает это успешно.

3. Планы на 2011 год. Что стоит учесть, чтобы достигнуть намеченного?

В дальнейших планах банка не останавливаться на достигнутом, а для удобства и блага своих клиентов развивать и совершенствовать как новые продукты (кредитные, депозитные, расчетные), так и новые сервисы - интернет-банк, смс-банк, телефонный банкинг, дистанционное обслуживание, социальные сети и т.д. А также, безусловно, открывать новые точки присутствия.

В 2011 году в Екатеринбурге, ближайших городах Свердловской области и соседних областях (Челябинская, Тюменская, Курганская) откроется целых ряд таких точек кредитования, а также отделений банка.

ВСЕ УЧАСТНИКИ БЛИЦ ОПРОСА

Источник:
ИА «БанкИнформСервис»
Просмотров: 3420
Читайте нас в