Портфель кредитов физическим лицам сократился на 10% - до 12,83 млрд рублей, что объясняется консервативной кредитной политикой, проводимой банком в период экономического кризиса.
«Ситуация с ликвидностью и возросшие риски вынудили банки пересмотреть стратегию развития и списки приоритетных продуктов, - отметила Директор департамента маркетинга розничного бизнеса НОМОС-БАНКа Анна Панкратова. - В 2009 году предпочтение отдавалось депозитам и кредитным картам».
В течение года объем задолженности по кредитным картам вырос более чем в 2 раза - с 104,5 до 259,6 млн рублей.
Еще одним важным направлением стало развитие инфраструктуры дистанционного обслуживания клиентов. Так, в 2009 году банкоматная сеть НОМОС-БАНК выросла на 49% - до 810 единиц. Клиентская база банка выросла на 21% - до 424 тысяч клиентов-физлиц.
НОМОС-БАНК является универсальным сетевым банком с филиалами во всех крупнейших городах России. Входит в ТОП-15 российских банков по размерам активов, а также в число наиболее быстро растущих коммерческих банков России. НОМОС-БАНК предоставляет полный спектр услуг для корпоративных клиентов, малого бизнеса и частных лиц, является одним из ведущих участников инвестиционного рынка и рынка private banking. По итогам 1-го полугодия 2009 года активы НОМОС-БАНКа по МСФО составили 253,4 млрд рублей, кредитный портфель - 162,9 млрд рублей, собственный капитал - 50, 7 млрд рублей. Чистая прибыль составила 3,3 млрд рублей.
