Сегодня безналичные расчеты стали неотъемлемой частью коммерческой деятельности. Чтобы сохранить клиентов и не упустить выручку, бизнесу жизненно важно обеспечить возможность приема платежей картами и QR-кодами.
Эквайринг от Примсоцбанка имеет множество преимуществ, которые помогут вашему бизнесу не только идти в ногу с современными требованиями рынка, но и расти, развиваться. Банк работает с большинством популярных карт, а самое важное – предлагает низкие тарифы, позволяющие бизнесу оставаться прибыльным.
Что еще включает в себя эквайринг от Примсоцбанка?
- Бесплатную установку и обслуживание оборудования для приема в оплату банковских карт
- Бесплатное обучение кассиров и менеджеров предприятий правилам оформления операций с банковскими картами, предоставление наклеек и рекламных материалов
- Бесперебойное и быстрое зачисление денег на расчетный счет предприятия 2 раза в день
- Полное сопровождение торговой точки, незамедлительное решение любого вопроса
- Персонального менеджера по эквайрингу (всегда на связи)
- Автоматическую рассылку реестров платежей на электронную почту клиента (ежемесячно, еженедельно, ежедневно)
Банк предлагает различные виды POS-терминалов: стационарные и переносные, работающие от SIM-карты, Wi-fi, проводного интернета, - все терминалы, поддерживающие технологию бесконтактной оплаты.
Примсоцбанк предлагает услуги торгового эквайринга по банковским картам систем:
- МИР
- VISA
- Mastercard
Эквайринг от Примсоцбанка дает возможность принимать оплату картами без лишних затрат и с максимальным комфортом. Не упустите шанс сделать свой бизнес более доступным для клиентов и повысить уровень сервиса.
Свяжитесь с сотрудниками Примсоцбанка, чтобы узнать больше о выгодных условиях торгового эквайринга и начать сотрудничество, которое принесет вам реальную пользу! Телефон единой справочной службы: 8 (800) 350-42-02 или *4202 для звонков с мобильного. Звонок бесплатный.
Как еще можно подключить эквайринг?
- Оставить заявку на сайте банка в разделе «Эквайринг»
- Направить заявку на почту: 0081@pskb.com.
