Клиентам «Открытия» стала доступна вся линейка продуктов ВТБ, - информирует пресс-служба банка. - Теперь они могут открыть ВТБ-вклад в рублях или китайских юанях, накопительный ВТБ-счет в рублях, получать кешбэк рублями до 25% в выбранных категориях, а также оформить кредит наличными по сниженной ставке и рефинансировать задолженность по программам ВТБ.
«Интеграция бизнеса двух банков с июня перешла в максимально активную стадию. Ранее розничные клиенты «Открытия» выбирали только продукты своего банка. С начала года мы дополнили предложения коллег кредитными и дебетовыми картами, ипотекой, автокредитами и рядом сберегательных продуктов ВТБ. Сегодня мы полностью перевели всю линейку «Открытия» на свои предложения и предлагаем клиентам не только быстрый онлайн-переход в ВТБ на выгодных условиях, но и возможность сразу воспользоваться новыми продуктами, которых ранее не было в розничной линейке «Открытия», – прокомментировал Василий Палаткин, старший вице-президент, руководитель департаментов розничных продаж и развития инструментов обслуживания ВТБ.
С начала 2024 года в сети «Открытия» начали оформлять кредитные и дебетовые карты ВТБ, ипотеку, автокредиты и ряд сберегательных продуктов. Клиенты «Открытия» с активным премиальным статусом получают бесплатное годовое обслуживание и пакет ВТБ Привилегия. В мае банк ВТБ запустил онлайн-переход на специальных условиях для всех розничных клиентов «Открытия», который продлится до конца 2024 года. Перевыпускать уже существующие дебетовые и зарплатные карты для этого не потребуется, говорится в релизе.
В рамках Стратегии развития до конца 2026 года ВТБ планирует увеличить сеть отделений на 40%: за три года количество точек достигнет 1,8 тысяч, офисы ВТБ будут открыты во всех регионах страны, в том числе в небольших населенных пунктах с населением от 50 тысяч человек. Развитие офисной сети и курьерского канала повысит для россиян доступность обслуживания в ВТБ в 2 раза и расширит потенциальный охват финансовыми услугами банка до 100 млн жителей России, уточняется в сообщении..
