На симпозиуме были рассмотрены вопросы профессионального управления проектами и применении проектного подхода к решению актуальных вопросов. Большой интерес профессионального сообщества вызвал доклад Бориса Дьяконова «Проектный офис в коммерческом банке: интеграция стратегических целей в портфели проектов и их гармонизация с текущей деятельностью». Доклад был посвящен принципам построения проектного офиса, в том числе и применительно к банку.
«Думаю, рассказанные наработки помогут коллегам в банках и других организациях создать и развивать проектный офис, интегрируя его с другими системами управления. Так же в рамках доклада были внесены предложения по улучшению стандартов проектного управления и форматов взаимодействия профессионального сообщества управляющих проектами. Уверен, что большинство высказанных идей приживутся», - рассказывает Борис Петрович.
Традиционно много внимания было уделено развитию и появлению новых профессиональных инструментов управления проектами. С докладом в этой секции выступил ведущий специалист компании «Траектория роста», к.э.н., сертифицированный менеджер проектов категории D, сертицированный аудитор СМК ISO 9001:2000, член рабочей группы по интегрированным системам менеджмента ЕЭК ООН Валентин Олегович Никонов. Тема его доклада - «Методы формирования эффективных портфелей проектов».
«В своем докладе я рассказал про принципы формирования портфелей проектов, которые необходимы для реализации стратегических целей организации. Особенность методов, которые были представлены, заключается в том, что они позволяют выбирать портфели проектов, которые обладают минимальным уровнем риска. Особенно приятно, что доклад был с энтузиазмом воспринят коллегами, ведь совершенно очевидно, что от того, как организация управляет рисками, зависит защищенность бизнеса», - комментирует Валентин Олегович.
