Банк УРАЛСИБ и Союз малого и среднего бизнеса Свердловской области подписали соглашение о взаимодействии и сотрудничестве в сфере финансового содействия развитию субъектов малого и среднего предпринимательства.
Соглашение предполагает активное взаимодействие по поддержке малого и среднего бизнеса в целях дальнейшего развития предпринимательского сектора экономики региона, расширения и технического перевооружения производств, привлечения в Свердловскую область российских и иностранных инвесторов, содействия выходу уральских предприятий на международные рынки.
«Статус нашего делового партнёра даст Банку УРАЛСИБ дополнительные возможности взаимодействия с предпринимательским сообществом через информационно-организационную структуру Союза, включающую 31 территориальное и отраслевое объединение предпринимателей, а также сеть организаций по поддержке субъектов предпринимательской деятельности, - отметил Президент Союза малого и среднего бизнеса Анатолий Филиппенков. - Со своей стороны мы рассчитываем увеличить возможности финансовой и экспертной поддержки инвестиционных проектов уральских предприятий, в том числе, привлекая к сотрудничеству крупный российский банк, обладающий значительными ресурсами, огромным опытом, современными технологиями и широкой сетью партнёров в России и за рубежом».
«Кредитование малого и среднего бизнеса, содействие развитию этого сектора экономики в регионах нашей страны - одно из стратегических направлений для банка УРАЛСИБ», - сказал Александр Киреев. - Мы высоко ценим многолетнюю работу Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области, результатом которой стало создание эффективной системы, целостной инфраструктуры поддержки бизнеса. Мы намерены участвовать в мероприятиях Союза, выступать финансовым и инвестиционным консультантом для его деловых партнеров, рассматривать участие в реализации значимых областных инвестиционных проектов малого и среднего бизнеса. Уверен, что наше сотрудничество будет полезно и выгодно как для Банка, так и для всего предпринимательского сообщества региона».
